急性护理策略
LBMC的急性后护理专家咨询小组协助协调护理之间的流动, 从操作的角度看急性和急性后护理(PAC)提供者. LBMC的团队为急性期护理提供者提供服务，帮助他们有效地应对战略, 监管和报销方面的挑战. 我们还与医院合作，制定急性后护理网络战略，并专注于更协调、成本更低的连续护理.
LBMC的区别
LBMC的专家团队曾担任过各种各样的C-suite医疗保健领导角色. 这一专业知识使德甲竞猜平台LBMC专家能够了解所有医疗保健后急性提供者的主要运营挑战, 提供实用的专业知识，以提高运营绩效和提高利润.
Education
- 由于医疗保险和医疗补助的不断削减带来的财政限制，报销挑战继续上升, 供应商必须制定新的强有力的财政策略来保持和增加收入. 不管收入的下降压力如何，病人需要并且必须得到高质量的护理.
- 在门诊、急性和急性后护理提供者之间协调护理至关重要. 有效的策略从急性发作前管理护理开始，并在整个连续体中与所有提供者和患者合作，以确保安全回归社区.
- LBMC的护理连续协调模型为医生提供了一个框架, 急症护理医院和急症后护理提供者实现最高质量的病人护理.
谁能从急性期后护理战略机会中受益?
- 医疗保健提供者，包括医生和非医生提供者
- Hospitals
- 急性护理提供者, 包括长期医院(LTCHs), 住院康复设施, 专业护理机构和家庭保健机构
在急性后护理策略上与LBMC合作的优势
- 在整个医疗保健连续体中更好地管理患者
- 控制捆绑支付和基于价值的支付模式下的成本
- 改善病人的质量
- 额外的收入来源
- 增加还款
医生急性后护理咨询服务
- 确定医生在急症后护理中的机会
- 编码和计费教育
- 利用非医生提供者
- 合规项目的开发和实施
- 收入周期管理
- HIPAA隐私和安全审计
- 实务及帐单评估
- 提供商注册和认证
- 实践管理咨询
- 电子病历供应商审查、选择和实施
医院急性后护理咨询服务
- 急性期后护理策略的制定
- 捆绑付款计划评估
- 急性期护理伙伴评估
- 出院计划分析
- CJR合作协议审查
- 基于章节的急性期后护理合同
- 成本报告的审核和准备
- 共同管理和合资企业安排发展
- 收入保证每月计算服务
- 社区卫生和医生需求评估
急性期护理提供者咨询服务
- 基于价值的采购策略开发
- 最终规则和影响法案的遵守
- SNFist程序实现
- 抗生素管理计划的发展
- 医院再入院协议实施
- 质量措施和5星评级改进
- 收入周期管理
- 成本报告的审核和准备
- 创建社区特殊护理管理项目
- HIPAA合规/他/它安全
- LTPAC软件的选择、实施和管理
